En que consiste la asesoría del diagnóstico in-situ y in-line.

El asesoramiento in situ que ofrecemos se refiere a la consultoría que se lleva a cabo en las instalaciones del cliente, realizando varias acciones de auditoría y medición de sus procesos y operaciones, con la finalidad de detectar el espacio de mejora alcanzable (GAP).

Esta presencia nos permite una mejor interacción personal y comprensión de los procesos.

El asesoramiento in-line nos ofrece una mayor flexibilidad y accesibilidad, utilizando las herramientas digitales para coordinar las actividades propias del proyecto, la finalidad es agilizar la interacción grupal y personal.

Ambos enfoques buscan mejorar el rendimiento y la eficiencia de la asesoría.

Asesoría del Diagnóstico GAP

Cuáles son las etapas del diagnóstico ?

1o paso: Generalidades

Se introduce al conocimiento de las mejores prácticas mundiales del segmento al que pertenece la organización, resaltando los objetivos y expectativas a lograr.

3o paso: Objetivos y Métodos

En esta etapa se fijan los planes y objetivos en una proyección empleando indicadores de medición, se definen estrategias y métodos a emplear para lograr el cumplimiento de objetivos y metas.

5o paso: Estudios

Ejecución de los estudios de campo con datos reales de los procesos, en:

Distribución de cargas
Calidad y Oportunidad
Costo

2o paso: Alcances

Se definen los alcances de la asesoría, delimitando areas de responsabilidad y la conformación del equipo de trabajo con personal interno y/o externo.

4o paso: Análisis y Diagnósticos

Se aplican los análisis y diagnósticos acorde al plan maestro destacando :

Cultura Organizacional
Sistema de Clase Mundial
Perfil Humano

6o paso: Conclusiones

Se realiza un informe detallado de los resultados encontrados, asi como del GAP de oportunidad de las mejoras. Este informe se presenta al equipo de trabajo e interesados.